本文目录一览：
- 〖壹〗 、孟晚舟未获释,海外市场被打压,华为迎来极限挑战
- 〖贰〗 、任正非和华为,走进历史的拐角处
- 〖叁〗、从美国断供华为,我们聊聊去中心化的价值
- 〖肆〗 、华为任老也喊出“活下来 ”,意味着什么?我们该如何!
- 〖伍〗 、华为直面美国限制令,激发我国科研人员才智和潜力
- 〖陆〗、美国制裁和疫情之下,余承东说华为今年仍将保持增长
孟晚舟未获释,海外市场被打压,华为迎来极限挑战
首先，孟晚舟女士当初本身就是被加拿大警方非法拘禁的 ，而加拿大警方拘禁孟晚舟则是因为美国政府的引渡 ，所以我们可以将此事看作是美国政府联合加拿大，对我国华为的一次打压行动 ，不过从近来来看 ，美国政府和加拿大政府的如意算盘显然是打错了 。
为了支持国产，促进国家经济的发展 ，越来越多的人放弃了苹果 ，转而投向国内市场行业 。有关孟晚舟获释抵达深圳，华为未来的发展前景如何？我以为自然是非常好的 ，大致有以下。华为公司深耕中国南方某一线城市多年 ，已经形成了一套完整的产业链 。业务早已开辟到了海外，在将来只会越来越好 。
任正非和华为,走进历史的拐角处
〖壹〗 、华为与任正非正面临前所未有的挑战，进入关键战略调整期 ，需通过收缩业务 、聚焦核心、强化考核等措施应对经济寒冬 ，确保生存并寻求突围。具体分析如下：外部环境：经济寒冬与地缘政治压力叠加全球经济衰退预期：任正非判断未来3-5年全球经济难以好转，战争 、美国封锁 、疫情三重冲击下无地区能独善其身 。
〖贰〗、任正非与华为之间是相互成就的关系 ，任正非在逆境中创建华为并引领其发展 ，华为则成为任正非实现理想与展现领导力的平台，二者共同推动了中国高科技行业的发展 。具体如下：逆境中创建华为个人遭遇困境：任正非四十多岁时 ，在公司签合同被合作公司坑骗 ，随后被公司辞退，妻子也与他离婚 ，人生陷入艰难境地。
〖叁〗、正因如此 ，任正非才会对员工说“进了华为就是进了坟墓”，这更多的是体现一种艰苦奋斗的精神 。任正非认为 ，华为有今天的辉煌 ，正是这种艰苦奋斗精神长期作用的结果 。可以说，艰苦奋斗是华为能走到今天的一个重要的精神保障；没有了艰苦奋斗，就意味着华为失去了自己的灵魂。
〖肆〗 、任正非的讲话之所以能在网络上广泛传播 ，不仅因为其作为华为创始人的身份地位 ，更在于他深刻揭示了华为在发展历程中所经历的严峻挑战与困境。这些挑战，被形象地比喻为华为历史上的“四个冬天 ” 。
〖伍〗 、年前任正非选取IBM ，既有偶然性因素 ，也包含必然逻辑 。其核心原因在于华为当时面临从“人治 ”向“法治”转型的迫切需求，而IBM作为美国经典管理观念和现代企业管理制度的集大成者 ，能够为华为提供系统化的管理框架 ，帮助其构建全球化企业的基础能力。
〖陆〗、任正非认为照顾功臣的历史将葬送公司前途，艰苦奋斗是华为的核心价值观之一 ，但随着公司发展 ，原始基因可能变异，某些人 、某些部门会出现干劲不足 、能力跟不上等问题 。通过耗散文化 ，让人人都有危机感 ，公司才能保持战斗力 。如果功臣不能耗散掉骄心和傲气，组织将用淘汰的方式耗散掉过去的功臣。
从美国断供华为,我们聊聊去中心化的价值
〖壹〗、去中心化在应对技术供应链脆弱性方面具有重要价值，它通过摆脱对单点的依赖 ，增强系统的韧性 、容错性和自主性 ，从而有效抵御外部冲击和不确定性 。 以下从技术供应链的脆弱性 、去中心化的定义与实现方式、去中心化在华为应对美国断供中的体现，以及去中心化对构建韧性技术供应链的意义等方面展开阐述 。
〖贰〗 、但去年10月有台媒报道称 ，美国计划将“源自美国技术 ”的标准从25%下调至10% ，虽未实施，但台积电评估后 ，7nm源自美国技术比重不到10%可继续供货 ，14nm将受到限制。
〖叁〗 、费用高了，自然会有一部分其它国家或地区的产品战胜美国芯片 ，也就是抢走美国芯片的市场份额 。 当然对于不可替代、必须从美国买的芯片 ，那还是没办法的，仍需从美国采购 ，涨的成本也就只能由全球供应链承担 、消化了 。
华为任老也喊出“活下来”,意味着什么?我们该如何!
〖壹〗 、华为任正非喊出“活下来 ”意味着华为正面临严峻的市场挑战与生存压力 ，将经营重心转向利润和现金流，聚焦核心业务与市场，传递危机意识；对我们而言 ，应管理好个人负债与现金流 ，保持耐心，多观察不冒进。
〖贰〗、亲妹妹协助任正非自主创业华为初建的情况下便是一个空壳公司 ，和新科技一点不擦边 ，比较多便是卖个火灾报警系统、气浮机仪 。为了更好地赚钱，保健产品 、减肥产品一开始也卖过 。之后 ，任正非的一位战友任辽宁乡村电话管理办处长 ，详细介绍他做电话交换机的做生意，华为也是由于这一突破口进入了通讯行业。
〖叁〗 、在本职工作中 ，我们应敢于承担责任 ，清除那些明哲保身的人。华为给予员工丰厚的利益，但这并不意味着员工应该固守自己的位置 。那些只关注个人利益的人 ，将被视为变革的绊脚石 。对于那些在过去一年中没有改进、没有犯错 ，但未能提高部门人均效益的管理者，应考虑免除其职务。
〖肆〗 、华为公司老喊狼来了，喊多了 ，大家有些不信了 。但狼真的会来了 。今年我们要广泛展开对危机的讨论 ，讨论华为有什么危机，你的部门有什么危机 ，你的科室有什么危机 ，你的流程的那一点有什么危机。 在管理改进中，一定要强调改进我们木板最短的那一块 。各部门 、各科室、各流程主要领导都要抓薄弱环节 。
〖伍〗 、可能哪里冒出一声大叫就能把你的注意力吸引过去 ，干扰因素太多了。 在刻意练习的过程中 ，必定也要做到专注，达到心流状态 。 最后 ，刻意练习是要持续获得反馈 。
〖陆〗 、任正非虽多次挽留 ，怎奈“天才 ”去意已决，任老也只好忍痛割爱。 按照规定 ，员工离职时需把手里的原始股都兑现 。李一男手里的股票着实不少 ，华为一下子也拿不出那么多现金 。
华为直面美国限制令,激发我国科研人员才智和潜力
〖壹〗、华为直面美国限制令，以坚定决心应对，同时激发了我国科研人员的信心与才智 ，推动科技加速发展。华为直面美国限制令的坚定决心美国限制令的升级：美国商务部发布新规 ，全世界所有企业只要用美国的技术和设备帮助华为生产产品，都必须得到美国的批准。
〖贰〗 、芯片加工制造企业根据美国的限制令 ，从2020年9月15日开始都不能为华为公司生产制造任何芯片 ，所以麒麟芯片只能停产 。那么，芯片制造的相关企业为何受美国禁令限制？这是因为 ，美国政府规定 ，凡是使用了美国技术的公司都必须受此限制令约束，麒麟芯片主要在台积电生产 ，而台积电生产线上的设备很多来自于美国公司 。
〖叁〗 、坚持以结果导向考核员工 ，这是华为的管理方式，在华为无论长期的 ，中期的还是短期的 ，你想涨工资，你想升值，不看技能 ，不看考试 ，只看你为公司做了多少贡献，用贡献来衡量绩效 ，这样才能在公司里发挥更大的价值。
美国制裁和疫情之下,余承东说华为今年仍将保持增长
〖壹〗、余承东认为尽管面临美国制裁和疫情挑战 ，华为今年仍将保持增长，预计消费者业务收入增长 ，中国市场增长20-30% ，并努力争取手机发货量不下降 。华为消费者业务收入增长预期 余承东表示，华为消费者业务在2020年全年预期收入仍会保持增长 ，尽管难度非常大 。在中国市场 ，预计全年收入继续保持较快增长，增长率在20-30%之间。
〖贰〗 、光刻机领域积极布局8月7日 ，华为消费者CEO余承东在中国信息化百人会2020年峰会上表示 ，由于美国加大对华为芯片制裁，Mate40系列所搭载芯片将成为华为最后一代芯片 。但华为在芯片断供方面有准备，将全方位扎根 ，突破制约创新的瓶颈 。
〖叁〗 、华为手机全球销量仅占4% ，余承东称华为高端产品主要让给了苹果，这一情况主要与美国对华为的制裁有关。具体分析如下：美国制裁导致华为手机业务受挫：2019年5月 ，美国商务部将华为列入“实体清单” ，禁止美企向华为出售技术和产品，并要挟台积电禁止给华为代工生产芯片 。
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我是骏杰尚官的签约作者“jjsnt”！
希望本篇文章《华为美国疫情/太突然!华为笑了,美国传来大消息,全世界都沸腾了!!》能对你有所帮助！
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